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圣茂麦冬草种植基地品种多样图,园林规划设计方法

互联网 2021-06-18 19:21:27 Tags:圣茂麦冬草种植基地品种多样图

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一、

 

园林规划设计方法

 

1

接受设计任务、基地实地踏勘,同时收集有关资料作为一个建设项目的业主

(

俗称

"

甲方

"

会邀请一家或几家设计单位进行方案设计作为设计方

(

俗称

"

乙方

"

与业主初步接触时,要了

解整个项目的概况,

包括建设规模、

投资规模、可继续发展等方面,特别要了解业主对这个

项目的总体框架方向和基本实施内容。总体框架方向确定了这个项目是一个什么性质的绿

地,

基本实施内容确定了绿地的服务对象。

这两点掌握住了规划总原则就可以正确制定了另

外,

业主会选派熟悉基地情况的人员,

陪同总体规划师至基地现场踏勘,

收集规划设计前必

须掌握的原始资料。这些资料包括①所处地区的气候条件,气温、光照、季风风向、水文、

地质土壤

(

酸碱性、地下水位

)

.②周围环境,主要道路,车流人流方向.③基地内环境,湖

泊、河流、水渠分布状况,各处地形标高、走向等。总体规划师结合业主提供的基地现状图

(

又称

"

红线图

"

对基地进行总体了解,

对较大的影响因素做到心中有底,

今后作总体构思时,

针对有利因素加以克服和避让;

有利因素充分地合理利用.

此外,

还要在总体和一些特殊的

基地地块内进行摄影,将实地现状的情况带回去,以便加深对基地的感性认识。

2

初步的总

体构思及修改基地现场收集资料后,

就必需立即进行整理,

归纳,

以防遗忘那些较细小的却

有较大影响因素的环节。着手进行总体规划构思之前,必需认真阅读业主提供的

"

设计任务

"

"

设计招标书

"

设计任务书中详细列出了业主对建设项目的各方面要求:

总体定位性质、

内容、

投资规模、技术经济相符控制及设计周期等。这里,还要提醒刚入门的设计人员一句

话:要特别重视对设计任务书的阅读和理解,一遍不够,多看几遍,充分理解,

"

吃透

"

设计

任务书最基本的

"

精髓

"

进行总体规划构思时,

要将业主提出的项目总体定位作一个构想,

与抽象的文化内涵以及深层的警世寓意相结合,

同时必需考虑将设计任务书中的规划内容融

合到有形的规划构图中去。

构思草图只是一个初步的规划轮廓,

接下去要将草图结合收集到

原始资料进行补充,修改。逐步明确总图中的入口、广场、道路、湖面、绿地、建筑小品、

管理用房等各元素的具体位置。

经过这次修改,

会使整个规划在功能上趋于合理,

构图形式

上符合园林景观设计的基本原则:美观、舒适(视觉上)

 

3

方案的第二次修改文本的制作包装经过了初次修改后的规划构思,

还不是一个完全成熟的

方案。设计人员此时应该虚心好学、集思广益,多渠道、多层次、多次数地听取各方面的建

议。

不但要向老设计师们请教方案的修改意见,

而且还要虚心向中青年设计师们讨教,

往往

多请教讨教他人的设计经验,并与之交流、沟通,更能提高整个方案的新意与活力。

由于大

多数规划方案,

甲方在时间要求上往往比较紧迫,

因此设计人员特别要注意两个问题:

第一,

只顾进度,一味求快,最后导致设计内容简单枯燥、无新意,甚至完全搬抄其他方案,图面

质量粗糙,不符合设计任务书要求。第二,过多地更改设计方案构思,花过多时间、精力去

追求图面的精美包装,

而忽视对规划方案自身质量的重视。

这里所说的方案质量是指:

规划

原则是否正确,立意是否具有新意,构图是否合理、简洁、美观,否具可操作性等。整个方

案全都定下来后,图文的包装必不可少。现在正越来越受到业主与设计单位的重视。最后,

将规划方案的说明、投资框(估)算、水电设计的一些主要节点,汇编成文字部分;将规划

平面图、功能分区图、绿化种植图、小品设计图,全景透视图、局部景点透视图,汇编成图

纸部分。文字局部与图纸部分的结合,就形成一套完整的规划方案文本。

4

业主的信息反馈

业主拿到方案文本后,

一般会在较短时间内给予一个答复。

答复中会提出一些调整意见:

括修改、添删项目内容,投资规模的增减,用地范围的变化等。针对这些反馈信息,设计人

员要在短时间内对方案进行调整、

修改和补充。

现在各设计单位电脑出图率已相当普及,

此局部的平面调整还是能较顺利按时完成的而对于一些较大的变化,

或者总体规划方向的大

调整,

则要化费较长一段时间进行方案调整,

甚至推倒重做。

对于业主的信息反馈,设计人

员如能认真听取反馈意见,

积极主动地完成调整方案,

则会赢得业主的信赖,

对今后的设计

工作能产生积极的推动作用;相反,设计人员如马马虎虎、敷衍了事,或拖拖拉拉,不按规

定日期提交调整方案,

则会失去业主的信任,

甚至失去这个项目的设计任务。

一般调整方案

的工作量没有前面的工作量大,大致需要一张调整后的规划总图和一些必要的方案调整说

明、框(估)算调整说明等,但它作用却横重要,以后的方案评审会,以及施工图设计等,

都是以调整方案为基础进行的

 

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