暗黑穷人亚马逊kc,万恶的资本家？亚马逊宁愿销毁仓库里的商品也不送穷人
法国电视频道M6播出了一档纪录片，曝光了亚马逊法国公司将其数百万无法售出的商品销毁的画面。
那么多崭新的产品被销毁，当然非常可惜。
不少人想到的第一点就是：为什么不把他们送给穷人呢？
相关画面被公开后，就有许多人指责亚马逊的做法：
在数百万人入不敷出、买不起日常必需品的时候，没有使用过的商品却被销毁，而这些产品本可以送给有需要的人。把商品销毁，会对环境产生影响，是极不环保的行为。记得初中历史课本里有一段描述万恶的资本家：为了保持牛奶价格，资本家们宁愿把牛奶倒掉，也不分给穷人喝。
你说这是不是很气人？资本家是不是很可恶？
先把气放一边，咱们先来捋一捋，把这数百万的商品送穷人，这法子到底可不可行。
2亚马逊并不生产任何产品，亚马逊只是提供一个平台给各类产品供应商卖货。
为了优化物流服务，这些供应商的产品也就都放在亚马逊的仓库里。
放在仓库里也是需要费用的。
根据这部纪录片了解到，当商家的产品在亚马逊卖不出去的时候，这家零售巨头公司会向他们收取每平方米22英镑（约合191元人民币）的仓储费。
6个月后则会飙升到430英镑（约合3727元人民币），一年后高达860英镑（约合7454元人民币）。
既然滞销的商品放在亚马逊的成本那么高，那么能不能拿回来呢？
可以啊，退货费每件17英镑(约合147元人民币)。
当然，亚马逊给了一条“活路”，我帮你销毁，每件只需13便士(约合1.1元人民币)。
这一百多倍的差距，你是商家，你也会选择就地销毁。
3那么能不能像爱心人士说的那样，把这些商品送给穷人呢？
能是能，现在物流网络那么发达，送给谁都行。
问题是，这物流成本谁出？
有哪个物流成本是低于销毁费用13便士(约合1.1元人民币)的？连国内的物流也做不到，更不用说各项费用都高昂的法国了。
你可能会说了，可以就地分发啊，发个通告，让当地穷人来领取。
是个好办法啊。
如果做这事，亚马逊要派出员工来维持秩序，否则就会出现哄抢。
还有，就是辨别谁是穷人，要是谁都能来拿，那么就达不到慈善的效果了。
维持秩序和辨别穷人，这要不要钱？
肯定要，不仅要时间成本，还需要投入大量的人力物力。
维持秩序你得动用多少人啊，至于辨别穷人，还得和政府相关部门打交道，程序又是繁琐。
那么能不能就直接做“惠民工程”，把这些商品都运到一块空地上，不管是谁，来了就能拿，总有穷人能抢到几件的，总比销毁好吧，1再小，也比0大啊。
想法很美好，但是商家不愿意那么做。
为什么呢？
要是消费者知道这事，他会怎么做？
我看中一件衣服，但是我不着急买，因为6个月后，我就可以到某地方免费拿到它。如此一来，商家就会流失大量的顾客，为了挽回利润，只能提高在售商品价格，如此一来，消费者更加不买账，会导致更多人等6个月后的免费“午餐”。
这样下去，结果只有一个，那就是商家会因为亏损而倒闭，而民众拿到最后一批免费的“午餐”。
这样的事情继续干下去，所有的商家都会倒闭，民众不仅再也没有免费的“午餐”，连想花钱买都没有了。
坐食山空的委内瑞拉，空荡荡的超市这样的状况是什么状况？那是经济崩溃、国家衰亡的状况。
4你要商家和亚马逊把商品送人可以，如果送人的成本比销毁的成本和后续的隐形成本低，那么不用你开口，他们也会这样干。
如果送人成本比销毁成本高，还让他们继续做，那就是让他们“割肉喂鹰”，总有一天会把自己“割死”。
那么这事，是不是该怪亚马逊呢？
要不是亚马逊实行阶梯仓储费的规定，这些商家就不会宁愿销毁也不送人了。
试想，如果亚马逊实行的仓储费制度抑制了商家的发展，那么商家就会回到过去，自己的货自己存自己卖。
商家之所以选择亚马逊，是因为把货存在亚马逊更有利。
借助亚马逊的电商平台，商家更容易接触到消费者，借助亚马逊的物流，消费者的购物体验也会更好。
欧洲的物流可不像国内有四通一达，不靠亚马逊的物流，在线购物就是“慢递”。
背靠亚马逊，还有一个好处，那就是及时掌握消费者喜好的动态，从而调整自身生产计划。
亚马逊的仓储费到了6个月后，就涨得厉害，这个时候，如果你的商品卖得好，就不需要担心，反正都卖得光了，不会多增加多少仓储费。
反之，如果你的商品滞销，你的损失则是双重的。
为了避免扩大亏损，你要做的，不仅是在商品上市前做好规划，上市后也要借助亚马逊的大数据来及时调整售卖策略，通过各种促销手段，尽量在6个月内卖出去。
亚马逊的仓储费规定，其实是倒逼商家做好生产和营销规划，不至于出现更大的生产浪费行为。
可以相信，没有亚马逊，那些单打独斗的商家们，生产浪费会更严重，需要销毁的商品更多。
只是之前每个商家都是自己这样干，数量分散了，没那么引人注目罢了。
5根据亚马逊（法国站）公布的数据，2017年，109,285个卖家有产品上架销售，平均每个卖家有 15,281个产品在亚马逊上出售。
合计算了下，亚马逊（法国站）一年在售的商品超过15亿件。
纪录片里，法国去年有300多万件崭新产品被销毁。
按15亿件计，则销毁率是0.2%。
试问，没有亚马逊之前，单打独斗的商家们，能做到千分之二的销毁率吗？
把崭新的商品销毁，确实很可惜，但这是亚马逊和商家们最好的选择。
商家和亚马逊合作，比起之前商家单打独斗，是促进了商品销量，降低了生产浪费，是一个更好的结果，是更环保的行为。
虽然做这些之前，他们并没有想到给这个社会更环保，但是结果却是使得整个社会更受益。
亚当斯密在《国富论》里写过这样一段广为人知的话：
我们的晚餐并非来自屠夫、酿酒者或面包师傅的仁慈之心，而是他们的自利之心。我们不说唤起他们利他的话，而说唤起他们利己心的话。我们不说自己有需求，而说对他们有利。别说那些让企业把商品免费送人的话，只要行为对企业有利，他们自会这样做。而作为普通的老百姓，会从资本家们自利的行为中，得到益处。
反之，如果逼迫企业做有损自身的行为，那么最终受害的，是整个社会。
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