浅谈煤矿企业安全文化建设.doc_04第四章班组安全文化建设概论ppt

时间:2021年12月08日 22:12:40

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1、浅谈煤矿企业安全文化建设随着社会的发展,科学技术的不断更新,煤矿安全管理水平的不断提高,安全生产法律、行政法规、规章制度的不断完善。各种新设备、新工艺、新技术应用于煤矿企业生产经营中,使生产事故发生的可能性大大降低;但是,生产事故并未因管理制度的完善和新技术的应用而减少,其主要原因是没有抓好安全生产中最主要的因素人,要做好煤矿安全生产管理中人的管理,可通过企业文化建设来实现。煤矿企业安全文化的核心是人,其最基本的内涵是人的安全意识,它是以人为本,尊重人的生命,是企业安全形象的重要标志。煤矿企业安全文化建设是一项系统的、基础的工作,必须是领导、职工全员参与,并从长计议,持之以恒的。要搞好煤矿企业。

2、安全文化建设,可以从以下几方面来完成:一、形成安全文化观念要以全体职工为对象,加强企业全员安全思想教育,安全文化是实现安全管理的灵魂,要以多种方式进行长期反复的思想、态度、责任等宣传教育,通过宣传教育,使企业职工树立安全第一,预防为主的科学观;使职工端正工作态度,正确对待安全,建立安全第一的观点;唤醒职工对安全的渴望,形成安全生产的习惯,变“要我安全”为“我要安全”。二、健全制度、创新思路、努力营造安全文化氛围安全文化作为煤矿安全生产管理的基础工作,必须真正从思想认识上重视起来,把它纳入煤矿安全管理的长效机制,下大决心去抓,否则将会搞不好煤矿安全文化建设工作。1、从体制上得以保障,各级领导要制。

3、定出本单位的安全文化建设的共同愿景和整体规划,列入安全工作的议事日程,按年、月、日组织实施,要把各系统的进展情况进行逐月检查考核。2、从形式上突出教育,层层渗透,广泛开展学习宣传安全知识活动,活动的对象是全体职工、家属,加强安全知识教育,可利用培训班、安全知识竞赛、安全经验谈、典型事故案例分析;板报、墙报等宣传工具,向职工介绍生产安全技术知识、专业安全技术知识、紧急情况处理及逃生知识和自我保护知识等,使之熟练掌握并自觉的应用。经常宣传当前先进的安全科技知识,增强职工在安全生产中技术创新的能力,真正发挥广大职工在安全生产管理中的积极作用。3、创新安全文化环境,可用广播、电视、矿区新闻的专题节目,。

4、烘托安全文化氛围,使安全文化信息有声有色,履盖矿区。可在井口、区队会议室、工作地点,设置安全用语等宣传牌;可根据各专业、各工种的特点,制安全警句牌板,悬挂在工作场所,时刻紧绷安全弦;经常宣传安全先进典型,发挥典型的作用,不断增强职工安全工作的自觉性和主动性。4、结合六月安全月活动主题,利用安全月活动开展各种有益安全文化建设的活动:如在班组之间开展“三无班组”,“优秀安全班组”评比活动,进行各种应急预案的演练活动等,通过这些活动,使职工经常感受到强烈的安全文化气息,将安全理念渗透到整个生产活动中。三、安全文化建设要抓好重点对象、抓好重点工作1、对新工人当作为安全教育工作的主要对象,新职工要做好岗。

5、前三级教育培训,学习各种规章制度,尽快熟悉适应工作环境,以提高他们的工作技能和工作经验都。所以他们的安全教育、培训工作应作为重点工作来抓。2、班组是一个企业的最基本单位,企业的安全生产最终要通过班组来实现,因此,班组的安全文化建设应当作为重点工作。班组的安全文化建设是一个细、实、杂的工作,要真正落实以人为本的原则,首先要开展好班前、班后,周、月安全活动,抓好自保、互保制度的落实,形成一种安全文化氛围约束力,使职工自觉遵守安全行为,要调动职工自觉搞好安全生产的积极性和主动性,只有这样,安全生产才能真正有保障。四、加强班子建设,推动安全文化建设:要保障煤矿安全文化建设的各项举措得以落实,领导层要先。

6、管好自己,树立一个高素质、廉洁奉公、勤政为民的安全文化建设先行者的形象,为职工树立榜样,增强安全文化建设的感召力。在日常工作中,凡是要求职工做到的,领导干部首先要做规范;凡限定职工的不能做的,要首先限定约束自己不做,在抓好煤矿安全文化建设上不可忽冷忽热,凭自己的意志去管理,这就需要煤矿管理者不断学习新的业务知识、管理知识和煤矿安全法律法规,提高科学管理和决策能力,坚持正确的处事原则,以高尚的人格魅力影响人,广泛听取各方面的意见,急职工所急、想职工所想、解决职工所忧。为煤矿安全文化建设出实招、办实事,从根本上解决困扰煤矿安全生产健康发展的问题。综上所述,煤矿企业安全文化建设具有安全生产和推动企业进步,保持企业可持续发展的意义;它是保障企业安全生产经营活动、保护职工安全与健康、提高煤矿职工生活质量和水平的根本途径之一。通过安全文化建设,提高职工队伍素质,对树立职工新风尚、企业新形象,增强企业的核心竞争力,构建平安和谐的煤矿企业具有十分重要的意义。。