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金螳螂的“互联网+”转型阵痛

■ 投资者说

如今,3个多月又过去了,金螳螂却已宣告与家装e站分手,自建电商平台,而其股价也在之后跌破17元,对应市值已不到300亿。

8月19日,金螳螂发布一则公告,称“因股东之间在家装电商的商业模式、经营模式上存在较大分歧”,金螳螂及其一致行动人拟出售旗下金螳螂(苏州)电子商务有限公司合计51%的股权给该公司另一股东方云峰,出售价格为原始出资价格5100万元。

自此,金螳螂与家装e站,正式宣告分道扬镳。

时间回溯到2014年4月,当时金螳螂公告正式牵手“家装e站”,后者是一家从事互联网家装领域的创新企业,采用O2O方式,企图革新家装领域这个高度混乱的市场。

公告中,金螳螂称,“金螳螂电商将以家装e站成熟的商业模式为基础,结合金螳螂在设计施工领域里的品牌优势、供应链管理优势、卓越的施工管理能力”,而双方的最终目的,则是彻底变革“传统家装增项加价、以次充好、预算陷阱,以及装修环节不系统、不透明、管理不规范,消费者承受虚高价格和体验极差服务”的问题。

在2015年6月,双方还宣布计划到2017年销售额突破千亿,成为千亿级家装电商O2O服务交易平台。

言犹在耳,可区区2个月,最终的结局却是双方草草分手、各奔东西。

作为最早一批触网的传统企业,在还没有“互联网+”这个热门词汇时,金螳螂就作出了收购家装e站的举措,这不是概念的炒作,而是出于最真实、最迫切的商业诉求。

金螳螂作为中国最优秀的工装企业,一方面,过去10余年间公司收入从6.82亿,增长至206.89亿;净利润从3000多万,增长至18.77亿;与此同时,公司股价也从刚上市时的0.64元(复权后),一路上涨至最高点38.98元。

这意味着,如果投资者在公司上市时(2006年底)即买入10万元金螳螂股票,并一路持有至今年5月,则这10万元将增长至600万元以上。

但另一方面,公司近年增长速度明显放缓,不仅是因为体量庞大之后高速增长不再可期,而且宏观经济显著下滑,新政策也导致楼堂场馆建设大幅减少,公司2014年度营业收入增长放缓至12%,而2015年一季度收入增长则仅为0.2%,眼看着即将出现公司上市近10年以来,第2次出现收入的负增长,上一次是在2008年经济危机之时。

2014年4月,金螳螂公告牵手家装e站正式迈入家装领域,随之而来的是资本市场的热烈追捧。4-6月公司股价在10元区间完成筑底后,一路上攻至近20元,只用3个月时间便完成了一波翻倍行情,而当时牛市还并未正式启动;而随着2015年初中小板牛市的正式到来,公司股价也相应一路上涨至接近40元。

2015年3月,金螳螂股价创当时新高,达到31元(对应市值500亿)。当时,笔者就曾经在《新京报》写过《市值500亿,金螳螂股价未来如何?》一文进行分析,其主旨即是对家装e站受到过于追捧而表示担忧。

而就在文章刊登后的2个月里,各路券商关于“金螳螂切入万亿市场、3年千亿营收可期”的研究报告仍热情洋溢、不绝于耳,金螳螂的股价也攀升至最高38.98元,对应市值超过680亿。

如今,3个多月又过去了,金螳螂却已宣告与家装e站分手,自建电商平台,而其股价也在之后跌破17元,对应市值已不到300亿。

一时的狂热,终究挨不过时间。金螳螂的“互联网+”以这样的结局收场,那今年以来那些炒作“互联网+”概念的公司,又会如何呢?

我们拭目以待。

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